六公司山西中南部通道項目部

量身定做廉潔文化促生產經營

六公司山西中南部通道項目部根據人員崗位的不同，結合中國傳統(tǒng)文化《道德經》、《大學》、《中庸》等，為項目部班子成員量身定做了不同的廉潔從業(yè)格言警句，使項目部廉潔文化富于特色。

  該項目部在廉潔文化建設中，將廉潔文化外化于行、內化于心，達到了較好的效果。項目部黨員領導干部率領廣大職工群眾在生產施工中創(chuàng)先爭優(yōu)，領導干部抓關鍵部位、節(jié)點部位，實行干部現場值班制；按照《六公司山西中南部通道項目全員風險抵押金獎罰辦法》，每位班子成員根據崗位及職責的不同，交納相應數額的風險抵押金，使工程安全、質量、進度與每位成員掛鉤，按季度考核兌現，極大地提高了班子成員工作積極性和主動性，班子成員將辦公室下移至現場，長期駐扎在架子隊進行監(jiān)控。

業(yè)績的考核使工作實現量化，濃郁的廉潔文化氛圍加強了員工對責任的認識，項目部全體黨員干部講黨性、重品行、作表率，站在生產施工的最前沿，做到黨員身邊隊伍穩(wěn)、信心足、工作質量高，全面促進了項目部講團結、比奉獻、拼業(yè)績、爭一流的新面貌、新風氣的形成和升華，全體干部職工求真務實、真抓實干、認真履職、爭當模范，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。

項目部全體干部職工在隨處可見的警句格言中，思想發(fā)生了潛移默化的轉變，將廉潔從業(yè)變?yōu)閯钪镜木?，職工隊伍士氣高昂、?zhàn)斗力增強。項目部在進場比其他單位晚的情況下，奮起直追，一季度共完成鉆孔樁537根，為局指下達計劃的107.2%，一舉奪得一季度勞動競賽第1名。